В каждом из проектов перед нами возникали все новые и новые задачи. Двигаясь от решения одной задачи к другой, мы приобрели уникальный опыт, позволивший отточить Алгоритм до совершенства. Расскажем Вам о некоторых шагах на этом пути.
Алгоритм уже остановил рост ПДЗ для пяти ресурсоснабжающих организаций в трех регионах ЮФО. Результатами деятельности всегда становятся:
Повышение прозрачности начислений;
Улучшение платёжной дисциплины;
Увеличение судебного охвата;
Постоянное снижение ПДЗ.
Губернаторам и мэрам
Ростов-на-Дону
2016 г.
Устранены с рынка оказания услуг недобросовестные Управляющие компании.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
Астрахань
2018 г.
Проведена массовая сверка площадей социального найма, нежилых помещений и зданий, как ранее не охваченных договорами, так и фактически отключённых от сетей ГВС и отопления, но продолжающих получать начисления.
Установлен, документально подтверждён и учтён в схеме теплоснабжения города точный объем СПО.
Ресурсоснабжающим компаниям
Волжский
2015 г.
Вводится система прямого начисления и оплаты от конечного потребителя на счета РСО.
Погашена просроченная дебиторская задолженность.
Волгодонск
2017 г.
Прекращено формирование документально не подтверждённой ПДЗ.
Введена система прямого начисления и оплаты от конечного потребителя в РСО.
Камышин
2014 г.
Рассчитан и применён в начислениях точный объем СПО.
Разработан механизм и проведена установка приборов учёта в МКД за счёт средств потребителей.
Остановлен рост просроченной дебиторской задолженности.
Управляющим компаниям и потребителям
Волгодонск
2019 г.
Исключен «небаланс» тепловой энергии.
Снижена сумма просроченной дебиторской задолженности.
Волжский
2014 г.
Введена система Цессионных соглашений и оплаты от конечного потребителя на счета РСО.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
Погашена просроченная дебиторская задолженность.
Губернаторам и мэрам
2016 г.
Проблема
Вопреки убеждённости органов управления в неплатёжеспособности жителей, истинной причиной формирования просроченной дебиторской задолженности зачастую являются действия недобросовестных Управляющих компаний, которые:
НЕ принимали объем поставленных от РСО ресурсов, постоянно направляя разногласия на выставленные акты;
производили начисления конечным потребителям в объёме, превышающем фактическую поставку, что зачастую вызывало отказы в оплате фактически поставленного ресурса;
не перечисляли в РСО денежные средства, фактически собранные с конечных потребителей.
Как следствие недобросовестные Управляющие компании необоснованно удерживали денежные средства на своих счетах. В регионе сохранялся стабильный рост неплатежей!
Мы установили причину постоянного роста задолженности, которая скрывалась в недобросовестной работе Управляющих компаний.
Результат работы Алгоритма
Устранены с рынка оказания услуг недобросовестные Управляющие компании.
Введена система прямого начисления и оплаты от конечного потребителя в РСО.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
До 101% повышен уровень собираемости платежей.
Погашена просроченная дебиторская задолженность.
Смотрите также:
Губернаторам и мэрам
2016 г.
Проблема
Установили — причина роста просроченной дебиторской задолженности скрывалась в отсутствии учёта сверхнормативных потерь в сетях, завышенном объёме совокупного полезного отпуска тепловой энергии, устанавливаемого в тарифном решении.
Объем фактических сверхнормативных потерь в сетях; объем тепловой энергии на подогрев ГВС, в отсутствие нормативно-правового регулирования, относился на конечных потребителей в качестве совокупного полезного отпуска (СПО).
В тарифных решениях в течение многих лет устанавливался необоснованно завышенный объем СПО, что приводило к формальному снижению объёма потерь в сетях и занижению фактических расходов РСО, отображаемых в тарифе.
Размер неплатежей в регионе непрерывно увеличивался!
Причиной постоянного роста задолженности являлась неурегулированность нормативов потребления горячей воды и установленных нормативов потерь в сетях.
Результат работы Алгоритма
Рассчитан и применён в начислениях корректный объем СПО.
Разработан механизм и проведена установка приборов учёта в МКД за счёт средств потребителей. Проведена массовая сверка площадей социального найма, нежилых помещений и зданий, как ранее не охваченных договорами, так и фактически отключённых от сетей ГВС и отопления, но продолжающих получать начисления.
Установлен, документально подтверждён и учтён в схеме теплоснабжения города точный объем СПО.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
Остановлен прирост просроченной дебиторской задолженности.
Смотрите также:
Ресурсоснабжающим компаниям
2015 г.
Проблема
Установили причину невозможности снижения объёма задолженности. Причина роста ПДЗ скрывалась в бОльшем объёме начислений для Управляющих компаний (УК), чем объем последующих начислений конечным потребителям со стороны УК, что приводило к формированию не обеспеченной финансами просроченной дебиторской задолженности.
Как следствие добросовестные Управляющие компании становились банкротами в силу своего непрофессионализма.
РСО несла не компенсируемые убытки в размере на менее 25% СПО.
Причиной постоянного роста задолженности явился пробел в правоприменении, который привел к завышенному объему начислений.
Результат работы Алгоритма
Вводится система прямого начисления и оплаты от конечного потребителя на счета РСО.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
Затраты на работу Алгоритма включены в тариф.
Затраты на списание дебиторской задолженности включены в тариф на 83%.
До 101% повышен уровень собираемости платежей.
Погашена просроченная дебиторская задолженность.
Смотрите также:
Ресурсоснабжающим компаниям
2014 г.
Проблема
Установили — причина постоянного роста задолженности скрывалась в завышенном объёме совокупного полезного отпуска тепловой энергии (СПО), в тарифном решении.
Весь объем приобретаемой и генерируемой тепловой энергии отображался в качестве совокупного полезного отпуска (СПО), независимо от объёма энергии, начисленного потребителям.
Претензионная и судебная работа велась по небольшому количеству должников, что не позволяло выявить существующую проблему завышения объёмов СПО в тарифе.
Как следствие в тарифном решении в течение многих лет устанавливался завышенный объем СПО, что приводило к формальному снижению объёма потерь в сетях и занижению фактических расходов РСО, отображаемых в тарифе.
В результате ошибок в учёте деятельность РСО являлась безнадёжно убыточной, размер задолженности непрерывно увеличивался.
Причиной постоянного роста задолженности явилось некорректное формирование объемов СПО в тарифных заявках, что приводило к завышенному объему начислений, которые невозможно выставить потребителям...
Результат работы Алгоритма
Рассчитан и применён в начислениях точный объем СПО.
Установлен, документально подтверждён и учтен в схеме теплоснабжения города корректный объем СПО.
Разработан механизм и проведена установка приборов учёта в МКД за счёт средств потребителей.
Увеличен до 95 % охват судебной работой просроченной задолженности.
Затраты на списание безнадёжной дебиторской задолженность включены в тариф на 100 %.
Остановлен рост просроченной дебиторской задолженности.
Смотрите также:
Ресурсоснабжающим компаниям
2017 г.
Проблема
Установили — причина пассивной работы судов и ССП не снижающегося объёма задолженности, находящейся в процессе судебной работы, скрывалась в цикличном направлении в суд и службу судебных приставов одних и тех же материалов.
В то же время сверхнормативный объем тепловой энергии отображался в балансе в качестве совокупного полезного отпуска (СПО) для управляющих компаний.
Претензионная и судебная работа по «завышенному» объёму отпуска не велась, что не позволяло выявить существующую проблему завышения объёмов СПО.
Как следствие в бухгалтерском балансе РСО в течение многих лет в качестве актива отображалась документально не подтверждённая дебиторская задолженность.
В результате таких действий размер ПДЗ непрерывно увеличивался, поскольку Управляющие компании были не способны оплатить фактически не полученный и не начисленный потребителям ресурс.
Причиной постоянного роста задолженности явилась массированная рутинная работа без анализа причин образования задолженности, что привело к завышенному объему начислений.
Результат работы Алгоритма
Рассчитан и применён в начислениях корректный объем СПО.
Безнадёжная ко взысканию задолженность отправлена на списание.
Прекращено формирование документально не подтверждённой ПДЗ.
Введена система прямого начисления и оплаты от конечного потребителя в РСО.
Затраты на работу Алгоритма включены в тариф.
Остановлен рост просроченной дебиторской задолженности.
Смотрите также:
Управляющим компаниям и потребителям
2019 г.
Проблема
Установлено, что основным элементом улучшения платёжной дисциплины является взаимодействие поставщиков и конечных потребителей ресурса:
Развивается партнёрство с крупнейшим финансовым институтом;
Разработано приложение для учёта коммунальных ресурсов конечными потребителями;
Внедрен программный продукт для Управляющих компаний и Товариществ Собственников Жилья;
Расширяется система автоматизированного удалённого сбора данных приборов учёта;
Посредством механизма ГИС ЖКХ формируется «единое информационное» пространство обслуживаемых заказчиков и потребителей.
Причиной роста задолженности являлись отсутствие взаимодействия РСО с Управляющими компаниями и отсутствие обратной связи с конечными потребителями.
Результат работы Алгоритма
Исключен «небаланс» тепловой энергии.
Объем начислений за поставленный ресурс формируется в едином формате, понятен всем «цепочкам» системы поставки, не вызывает разногласий.
Программный продукт позволяет конечному потребителю производить автоматическую оплату согласованного ресурса.
Собираемость платежей превысила 100% ввиду непрерывности процесса начисления и неотвратимости наказания (в виде судебных издержек) за несвоевременную оплату.
Безнадёжная ко взысканию задолженность полностью документально подтверждена и включается в состав затрат в тариф на тепловую энергию в размере 2% от СПО.
Затраты на работу Алгоритма включены в тариф более чем на 80%.
Снижена сумма просроченной дебиторской задолженности.
Смотрите также:
Управляющим компаниям и потребителям
2014 г.
Проблема
Установили причину невозможности снижения объёма задолженности. Причина скрывалась в бОльшем объёме начислений для Управляющих компаний (УК), чем объем последующих начислений конечным потребителям со стороны УК, что приводило к формированию у УК объёма обязательств, не покрытых источниками доходов.
Как следствие добросовестные УК становились банкротами в силу своего непрофессионализма.
Причиной постоянного роста задолженности явился пробел в правоприменении.
Результат работы Алгоритма
Введена система Цессионных соглашений и оплаты от конечного потребителя на счета РСО.
Создан и введён в эксплуатацию Единый платёжный документ.
Затраты на работу Алгоритма включены в тариф на 3%.
Затраты на списание дебиторской задолженности включены в тариф на 83%.
До 102% повышен уровень собираемости платежей.
Погашена просроченная дебиторская задолженность.
Смотрите также: